公司党委认真贯彻落实公司党委各项疫情防控工作部署，克服疫情带来的诸多不利因素，积极统筹疫情防控与事业发展，主动作为、干事创业，努力做到疫情防控与事业发展“两手抓、两手硬”。
精心谋划部署，吹响行动“集结号”。学院先后2次召开党政联席会议，就如何落实学校防疫各项要求进行专题研究，并制定了《疫情防控工作方案及应急预案》，并组织全院师生学习。建立战时指挥部，班子成员挂帅出征；成立综合协调组、教师工作组、员工工作组、思想政治（心理）工作组、志愿服务工作组5个专项工作组，明确负责人、成员、职责及分工，确保全覆盖、无死角，全面落实学校疫情防控的各项要求。
精准推进落实，织密防疫“金刚网”。学院全面梳理并精准掌握每一位教师动向，准确了解在校生分布情况，分别建立防疫信息、核酸检测打卡群，完善员工防疫工作队伍，建立起纵横交织、全覆盖无死角的防疫工作网。严格落实教工每天2次健康打卡、员工“一日三检两报告”制度，精准掌握师生健康信息，及时准确报送防疫信息。严格落实员工进出校园请销假制度，先后为3名因病出院救治的同学按规定办理进出校园手续。严格落实核酸检测、抽检要求，做到全员按时、应检尽检。经常性深入公寓排查安全隐患，建立辅导员深入公寓制度，坚持每天深入宿舍，了解员工思想、学习、生活情况，排查疫情防控的安全隐患，及时将问题隐患解决在萌芽之中。按照“四个一律”的要求，先后处理5起员工发烧、乏力等异常症状处理，并按照校医院要求隔离观察8人次。
出实招办实事，争做师生“贴心人”。学院班子与学院各科室负责人、系主任及驻守学校工作人员之间，经常通过视频会议、电话、微信联系，了解各位教师的工作、生活状况，辅导员每天深入宿舍巡查、与家长“一对一”沟通，及时掌握员工思想动态，并及时帮助师生解决困难，帮助员工解决上网课环境不佳、考研复试同学面试场所缺乏等困难，为返校辅导员提供被褥、衣物等御寒物资，提供工作餐，切实解决驻守学校工作人员的后顾之忧。
冲在前勇担当，打造物光“先锋队”。学院各党支部线上举行以落实防疫要求为主题的“主题党日”，以“物光先锋”创建活动为载体，凸显党员先锋模范作用。3月11日晚，经理带头，与2位不在西校区居住的班子成员及4名辅导员入住办公室、员工宿舍。2位女辅导员克服工作强度大、孩子无法照看等不利因素，始终以党员标准严格要求自己，坚持做好信息排查、召开班会、走访宿舍、组织员工核酸检测等工作，每晚工作到12点，坚守在防疫第一线。组建“物光先锋”志愿者服务队，有200余名师生报名，其中报名的教职工达30余人，都是党员。他们有的身披蓝色志愿服，在校园主要路段提醒同学佩戴口罩；有的身穿防护服，在核酸检测现场维持秩序；有的在宿舍楼封控期间，每天为各宿舍同学订餐、送饭、送水、送垃圾，积极践行党员的先进性。
统筹事业发展，打好防控“组合拳”。封校期间，学院积极谋求科研工作新的增长点。分管科研的院领导入校，带领相关老师加班，线上线下多渠道修改完善项目申报书，全力冲刺国家自然基金立项申报工作，共申报项目29项，其中首次申报外籍资助项目4项。张华年博士团队成功立项山东省高校青创人才引育计划，并获200万元经费资助。坚持教学质量不放水，制定《疫情防控期间线上教学保障及应急处置实施方案》，就做好线上教学保障工作进行部署；成立线上教学技术咨询小组，通过QQ群提供培训、指导；成立线上教学质量保障监督组、联络沟通组，实现听课督导全覆盖；建立缺勤追踪机制，加强对员工的考勤，并经常通过线上与员工交流，做好学业帮扶与心理疏导工作；制定《大学物理线上虚拟实验教学预案》对实验实习活动及时作出调整，因疫情返校或未去实习单位报到的员工，已制定校内全过程指导实习方案。
