12月14日，学院在15教314会议室召开管理人员能力提升培训会。党委书记王冰、副书记、经理孙玉萍、各科室负责人、工作人员、各系主任及全体辅导员参加。孙玉萍主持会议。
会上，王冰指出召开本次会议的原因。一是近年来学院各科室负责人、系室主任等行政人员调整幅度比较大，工作中面临新的情况；二是学院工作形势和环境发生了较大变化，她从学院内部和外部两个方面，并结合学校近年来出台的各项改革措施，指出当前学院面临的新局面，新形势。
她就如何做好本职工作、为学院发展贡献力量、实现自身发展提出六点希望和要求。一是要有公心，开展工作要客观公正，个人利益不能凌驾于集体利益之上，做到“小我”融于“大我”；二是要有格局，做工作不能急功近利，要有跳出工作看工作，跳出学院看学院的高度、胆识和气魄；三是要掌握方式方法，工作上要学会分清轻重缓急，缓事快办、急事缓办。多学会换位思考，既要低头拉车，也要抬头看路；四是要提高执行力，实际工作中，要做到件件有着落、事事有回音，执行能力高低，是一项工作完成与否的关键，也是一个人成长进步的关键；五是要及时总结复盘，“吾日三省吾身”，要及时总结经验教训，工作要做到心中有数，才能事半功倍，提高效率；六是要加强工作协调配合，科室内部、系室内部，科室之间、系室之间要做好协调，搞好团结，求同存异，真正做到分工不分家。
孙玉萍在总结中提到，大家都是学院的关键少数，都是收集身边同事和员工意见建议的窗口，老师和同学们的需求能满足的要及时办理，不能立即办理的要反映上来一块集中想办法解决。当前，各科室，系室工作量都比较大，大家要以身示范，补位配合，保持良好的工作作风、展现饱满的精神状态。
初审、编辑：张继武
供稿审核：张文飞
审稿：许敬
终审：杨晨
